Erfolgreiches Recruiting – Mitarbeiter*innen gewinnen | Inhouse, oder Online |

Erfolgreiche Einstellungsgespräche führen – telefonisch, digital und persönlich.
Der Kurs richtet sich an Führungskräfte und Personaler*innen, die eine Personalauswahl treffen und ihr bestehendes Wissen erweitern möchten.
Sie erhalten eine strukturierte Gesprächsvorlage für Ihre internen Vorstellungsgespräche sowie einen ausführlichen Fragenkatalog.

  • gesundes Führen Workshop
  • Resilienz Training für Teamleiter
  • Mitarbeiter gewinnen Seminar
  • Resilienz Training für Mitarbeiter
  • Personal richtig führen ohne Angst
  • Recruiting Ausbildung
  • Erfolgreiches Recruiting

Kurzbeschreibung

Der Kurs liefert einen praxisnahen Gesprächsleitfaden und eine Auswahl umfangreicher Fragestellungen für Telefoninterviews, digitale Erstgespräche und Einstellungsgespräche vor Ort. Abgestimmt auf Ihre individuellen Stellenprofile und angepasst an Ihre Branche und Unternehmensgröße, erhalten Sie einen Leitfaden für Vorstellungsgespräche mit Fach- und auch mit Führungskräften. Mit einem strukturierten Vorstellungsgespräch lassen sich Prozesse schneller gestalten und Zuständigkeiten klar regeln. Die Einstellung von Personal kann somit erleichtert werden.

    • Sie erfahren wie Sie Ihre Vorstellungsgespräche und die Bewerberauswahl effizient gestalten können.
    • Sie erhalten einen Fragekatalog für Ihre individuellen Stellenprofile – für die Einstellung von Fachkräften und Führungskräfte.
    • Sie erhalten zudem einen Überblick über erfolgreiche Fragetechniken.
    • Wir erstellen individuelle Anforderungsprofile.
    • Sie erhalten Bewertungsbögen um Kandidat:innen vergleichen zu können.
    • Wir besprechen typische Störfaktoren in einem Gespräch und wie Sie eine angenehme Gesprächsatmosphäre erreichen.
    • Sie haben die Möglichkeit Ihr eigenes Gesprächsverhalten weiterzuentwickeln.
    • Führungskräfte, die eine Personalauswahl treffen und im Recruitingprozess beteiligt sind
    • Personaler:innen mit und ohne Schwerpunkt Recruiting
    • Alle Interessenten eines Unternehmes
    • Die Teilnehmer:innen erhalten eine strukturierte Gesprächsvorlage und einen professionellen und sehr ausführlichen Fragenkatalog, angepasst an Positionen für Fach- oder Führungskräfte. Aus diesem Fragenkatalog können Fragen für jede Stelle in Ihrem Unternehmen abgeleitet werden.
    • Wir beleuchten Gesprächstechniken und Methoden zur Gesprächssteuerung.
    • Wir besprechen den Ablauf eines erfolgreichen Telefoninterviews, Erstgespräche die digital stattfinden und Einstellungsgespräche vor Ort.
    • Beurteilungsfehler und mögliche Störfaktoren in einem Gespräch werden diskutiert.
    • Wir gehen auf Vorbereitung und Nachbereitung von Vorstellungsgesprächen ein und besprechen mögliche Szenarien für sog. Case Studies.
    • In Kleingruppen und in gezielten Übungen erhalten Sie unmittelbares Feedback.

  • Kurskosten: ca. 1200.- Euro / pro Tag n.V.*

    Mehrwertsteuer: Die Richtpreise verstehen sich ohne MwSt.

    Reisekosten: Werden zusätzlich angeboten und verrechnet.
    (Standort Trainer*in – Seminarort)

    Nächtigung: Bei Anreisen über 3 Stunden kommt eine Hotelpauschale hinzu. (angemessene Unterkunft in der Nähe des Seminarorts.)
    Beispiel: Beginnt der Kurs um 9 00 Uhr muss Trainer*in am Vortag anreisen um einen sicheren Kursstart gewährleisten zu können. Endet der Kurs nach 18 00 Uhr kann man Trainer*in eine Rückreise in der Nacht nicht zumuten)

    Im Seminarpreis enthalten: Trainer*in Tätigkeit, Absprache – Abstimmung (telefonisch), Curriculum / Tagespläne, Unterlagen

    Nicht enthalten: Seminar Raum (wird vom Auftraggeber gestellt), Präsentationstechnik wie Beamer, Flipchart, Notizunterlagen.

    PS: n.V*. bedeutet „Nach Vereinbarung“

  • Voraussetzungen: Keine, außer Freude an Kommunikation. Teamfähigkeit mit allen Altersschichten. Es gibt keine Altersbeschränkungen.

    Form: In Präsenz vor Ort aber aber auch Online möglich

    Sprache: Dieses Seminar wird in Deutsch angeboten

    Kursunterlagen: Werden von Trainer*in bereitgestellt.
    (Bitte um rechtzeitige Bereitstellung der Teilnehmer Liste) 

    Umfeld: Veranstalter*in sorgt für ein möglichst störungsfreies Seminarklima.
    Freistellung der Mitarbeiter*innen im Zeitraum des Seminars ist unbedingt notwendig.
    Wenn in Präsenz: Im Seminarraum kann es mal schon laut werden. Sorgen Sie bitte für eine entsprechende Auswahl
    des Schulungsraums.

    Technik: Beamer, Flipchart, Schreibunterlagen stellt Veranstalter*in.